强化责任落实，筑牢安全防线丨能源集团组织召开安全生产工作会议暨二季度安委会成员会议

　　为认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，全力做好二季度安全生产各项工作，4月28日下午，能源集团组织召开安全生产工作会议暨第二季度安委会成员会议。集团党委书记、董事长徐国忠出席会议并部署工作，会议由集团党委委员、副总经理周建国主持。

　　会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，传达上级关于安全生产工作的相关要求和指示精神，集中开展了安全事故警示教育，总结了一季度能源集团安全生产各项工作内容。各子公司围绕一季度安全生产工作情况及二季度安全生产工作计划进行汇报交流，集团领导班子成员对分管领域安全生产工作进行了针对性部署。

　　会议明确了能源集团当前安全生产重点工作内容，要求各公司持续开展安全生产治本攻坚、安全生产“六化”建设等各类专项行动，认真谋划做好“防灾减灾月”“安全生产月”等相关工作，进一步推动隐患内部报告奖励工作制度、“苏安充”和电动自行车“新三件套”等各项工作落地落实。

　　集团党委书记、董事长徐国忠对下阶段的安全生产工作提出四点要求：

　　一、健全机制强根基，完善安全体系建设

　　谋划安全生产体制机制建设，构建科学完备、执行有力的制度体系。聚焦重点领域、关键环节，推动制度流程化、流程标准化，以健全的安全管理体系为安全生产工作提供坚实保障，确保各项工作有章可循、有序推进，真正实现安全生产工作的规范化、制度化、长效化。

　　二、系统管理提质效，筑牢安全生产防线

　　坚持安全生产系统化管理理念，强化集团安全条线的全局统筹和协同联动，整合各方资源，将安全管理融入生产经营全过程，做到同部署、同落实。运用信息化、数字化手段，提升安全管理的精准性和实效性，实现隐患动态清零、风险有效防控，推动安全生产管理从被动应对向主动防控转变。

　　三、躬身力行抓落实，压实全员安全责任

　　各级领导干部要从思想上高度重视，以身作则、亲抓落实，带头践行安全生产责任，将安全理念融入发展全局，将安全责任细化分解到每一个岗位、每一名员工，建立“层层负责、人人有责”的责任体系。以真抓实干的工作作风推动安全工作落地见效。

　　四、锻造队伍增动能，提升安全保障能力

　　把安全队伍建设作为提升整体安全能力的关键，加强专业人才培养，着力打造一支业务精湛、作风优良的安全管理队伍。通过“以学增知、以练提技、以干夯基”的方式，不断提升队伍的整体技能素养和安全管理水平。

　　随后，集团党委书记、董事长徐国忠开展了“百团进百万企业千万员工”暨“一季一课”安全宣讲，从四个维度阐述了强化安全管理工作的重要性和具体举措：

　　一是树立科学理念，把握安全管理核心要义。集团各级要深刻认识风险、隐患、事故的内在逻辑关联，应始终坚持“没有防范不了的风险、没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”这一理念，找准事故发展的关键节点，切实阻断“风险—隐患—事故”链条，守牢安全底线。

　　二是健全双重机制，筑牢风险防控坚实防线。集团各级要抓好“双重预防机制”建设，一方面，要坚持“认识不到风险就是最大的风险”，建立健全风险管控体系，从源头上防控风险;另一方面，要坚持“发现不了隐患就是最大的隐患”，从根本上消除隐患。

　　三是压实三级管理，夯实安全生产责任体系。集团各级要抓好安全生产全过程管理，制定安全生产工作“两个清单”，坚持“管业务必须管安全”，进一步强化全员安全履职，落实责任、意识、能力等方面要求，全方位做到“人到、心到、力到”。

　　四是强化四项管控，完善作业现场防护网络。集团各级要综合运用管理和技术手段，在关键环节协同发力、严格控制，从管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场四方面着手，严把现场作业安全关，实现作业现场风险全过程可控、能控、在控。

　　最后，会议强调要进一步提高思想认识，压紧压实各级安全责任，将安全责任穿透到底到边;要聚焦重点行业领域和节假日等重要节点，开展全方位的安全排查，不断提升企业本质安全水平;要坚持夯实应急基础，严格落实值班值守制度，确保突发情况能够迅速响应、有效处置;要提前预防研判抗台防汛工作，充实物资和队伍，完善应急预案并进行实战演练。

　　能源集团领导班子成员，安委会成员，各直属子公司主要负责人，分管领导、安全部门负责人参加会议。