对标布局 共谋发展丨苏州照明赴南京照明集团开展学习调研

　　为深入贯彻落实高质量发展要求，以城市照明领域创新发展为抓手，充分彰显国有企业在城市改革、推动产业升级中的责任担当，切实提升“十五五”战略规划的前瞻性、可操作性与行业适配性，助力探索城市建设与运营高质量发展新路径，9月10日，能源集团党委副书记、副总经理高云程带队苏州照明调研团赴南京城市照明建设运营集团有限公司开展学习调研。

　　南京照明集团前身为南京市路灯管理处，成立于1955年，隶属于南京市城建集团。近年来，南京照明集团以“城域级新市政综合运营商”为定位，主营城市照明“建管养”全链运营、智慧杆与智慧城市建设、全域场景应用、“双碳”及数据治理等业务。在推进企业化、市场化转型过程中，构建了“信息路灯、智慧路灯、价值路灯”三步走发展框架，基本形成了涵盖照明规划、设计、建设、运营、养护等贯穿全生命周期、打通全产业链的企业运行模式。

　　在座谈交流环节，能源集团党委副书记、副总经理高云程表示，南京照明集团作为省内照明领域的骨干企业，在“十五五”战略规划制定中，关于城市照明数字化转型、绿色低碳照明体系构建、民生照明服务升级、跨部门协同联动机制建立等方面的思路与实践，对照明公司具有重要借鉴意义。

　　南京市城市照明建设运营集团有限公司党委书记、董事长臧锋首先对调研团的到来表示欢迎。他重点说明了南京照明集团“十五五”战略规划编制的整体思路、核心框架、重点任务设定逻辑以及实施路径;并介绍了在由增量时代转向存量时代的大背景下，南京照明集团依托“4+2+N”管理体系，通过“五网融合”建设、“数字+能源”双轮驱动的新市政产业布局以及智慧灯杆对垂直领域的场景应用范式探索，研究“源、网、荷、储”一体化的“能源新基建+数字新基建”技术创新，为“双碳”目标下的能源转型提供创新实践样本与解决方案，助力打造集“大脑-神经系统-神经末梢”三位一体的低碳智慧城市“生命体”。

　　调研团随后参观了南京城市照明展示中心，沿着“光的历程”主线，系统了解从1910年南京第一盏电光源路灯诞生到现代智慧照明的发展脉络。在展示中心，南京照明集团构建了以智慧杆塔为核心的城市物联感知体系，覆盖“通感算”一体化平台、“一网统管”数字底座及前端自治路灯机器人，实现城市照明从单一功能向“感知-决策-服务”全链条升级。通过“前端自治+后端统管”模式，将智慧因子渗透至城市街道、公共空间及景观照明领域，从“零点调光路灯”到“智慧路灯机器人”，形成“建管养”大一统格局。尤其是基于智慧路灯机器人研发落地的“万象”城管系统、“鹰眼”交通执法系统以及低空经济监测网络等细分领域应用产品，展现了“照明+智慧”产业一体化的广阔前景。

　　调研团队对南京照明集团在转型过程中展现出的前瞻视野与务实举措，以及照明设施全生命周期管理、数据价值挖掘、绿色低碳技术应用及跨领域资源整合等方面的创新探索表示高度认可。双方还就城市照明领域标准制定、产学研用协同创新机制、照明设施资产证券化路径等议题展开深入探讨。双方均表示，将以此次调研为基础，建立常态化交流机制，共同探索城市照明行业创新发展新模式。

　　此次学习调研不仅深化了苏宁两地照明企业的战略互信，更为双方在长三角一体化背景下开展技术合作、市场共享、人才交流奠定了坚实基础。苏州照明公司将以此次调研为契机，结合苏州江南文化特色与智慧城市建设需求，将南京经验转化为具体实践，重点在历史街区照明升级、智慧杆标准化建设、低碳照明体系构建等领域精准发力，实现从传统市政工程向智慧化基座的蜕变跃迁，推动苏州城市照明事业向更高质量发展。

　　苏州照明党总支书记、董事长、总经理常晓杰，党总支副书记、工会主席李骏良，企业发展部、党政办公室以及能源集团新能源产业技术研究院相关人员陪同调研。