【“十四五”新跨越】吴都能源公司：聚“新”之力 蓄“能”远航

编者按

　　“十四五”时期是我国能源绿色低碳转型的关键五年，也是吴都能源作为能源集团新能源业务战略实施主体，锚定高质量发展、勇担时代使命的奋进五年。公司在能源集团党委的领导下，始终坚持以战略为发展先导，以推动绿色低碳转型为目标，深刻把握能源革命脉搏，在服务国家“双碳”目标、构建新型能源体系的征程中，交出一份高质量答卷。

锚定“绿色低碳”

目标规模效益协同突破

　　“十四五”期间，公司聚焦主责主业，围绕“立足苏州、聚焦江苏、走向省外”工作思路，科学谋划新能源项目滚动开发，实现“开发一批、建设一批、储备一批”跨越式发展，着力推动新能源装机规模做大做强。截至“十四五”末，公司管理新能源装机容量达600兆瓦，较“十三五”末增长约1100%，资产规模增长520%，主要经营指标实现跨越式增长。年度发电量约6亿度，绿色电力供给能力大幅提升，碳减排效益突出。累计完成绿电交易突破1500万度、绿证交易超15000张、碳普惠核证减排量交易超30000吨。所属光伏项目成功竞得省内首批机制电价，在电力市场中迈出关键步伐。

充电网络能级跃升

惠民服务成色更足

　　“十四五”期间，公司在高质量完成苏州公交三年电动化重点任务的同时，全面加快苏州市充电设施网络建设，充电终端从2022年的611个增至2025年的4000个，充电量突破1亿度。以“两区三中心”为核心布局，全力织密公共充电网络，缩小充电服务半径。针对老旧小区，创新推广“统建统管”模式，建成投用35个小区充电站，切实解决群众“充电难”问题。在乡镇农村区域，采用与村委会实施联营的方式，既解决村民“充电最后一公里”问题，也为村集体经济增加收入。牵头成立苏州国际能源变革联合会充电桩专委会，充分发挥行业智囊作用，为产业发展精准建言献策。在苏州充电行业内率先开展充电场站星级标准化体系建设，全面提升服务品牌影响力。公司荣获“2025中国充换电行业十大竞争力品牌”“TOP100运营商”等称号。

综合能源服务升级

数智转型步伐更快

　　“十四五”期间，公司创新推广“能源费用托管型”合同能源管理模式，为公共机构量身定制一体化节能降碳解决方案。2023年，打造的常熟市第二人民医院项目成为苏州首家碳中和三甲医院，为大型公共建筑绿色转型提供可复制经验。以“整县开发”模式为抓手，成功打造昆山机关等一批综合能源服务示范样板，融合“技术改造+智能管控”理念，构建全域能源智能管控中枢。截至目前，已累计服务公共机构等各类项目40家，其中苏州市行政中心项目成功入选2025年国家级公共机构能源费用托管典型案例，示范效应显著。

清洁能源纵深推进

绿色发展底色更亮

　　“十四五”期间，公司加快推动光伏技术与工业制造、城市建筑、交通基建深度融合，深耕“光伏+”多元化应用场景。成功打造多个(近)零碳工厂样板，以实际行动为区域绿色低碳发展贡献力量。建成江苏省首个集多种建设形式于一体的“光伏+污水处理厂”项目、苏州市首家集“光储充检放换”六大功能于一体的综合能源示范站，在常熟落地首个光伏建筑一体化(BIPV)项目，完成苏州市首个光伏声屏障(西环路段)项目并网，并建设吴江江陵西路高架光伏声屏障示范项目。将清华大学江亿院士主导提出的“光储直柔”新型建筑电力系统嵌入能源大厦办公楼，实现绿色电力全部本地消纳。成功入围苏州市级公共机构光伏建设供应商，负责9项市级公共机构分布式光伏项目投资建设。不断刷新高压光伏并网速度，实现关键工时零事故，并牢固树立光伏安全运营标杆。

深化多元协同创新

构建产业发展生态更强

　　“十四五”期间，公司广泛开展与多层次、多领域、产业链多环节伙伴的合作，在集团战略承接、重点项目开发、关键技术攻关、市场协同开拓等方面争取先机。与苏州本土新能源企业深度合作，实现产业发展与企业创新双向奔赴。与4家区县国资公司合资设立新能源国有投资平台，精准对接苏州各区域新能源发展需求。建成并运营苏州市新能源汽车充电设施一体化管理平台，加速推进全市充电设施“一张网”建设。推动钙钛矿、钠离子电池、光储充一体化等前沿技术的示范应用，促进了创新成果的转化。形成23项实用新型专利、3项软件著作权、2项发明专利，技术创新实力稳步提升，2025年顺利通过国家高新技术企业认证，为高质量发展注入强劲科技动力。

　　展望“十五五”，新能源行业将进入系统整合与价值重塑的深化期。吴都能源公司在能源集团党委的领导下，将统筹发展和安全、改革与创新、规模与效益，坚持以规模拓展为主线、以提质增效为导向、以价值提升为核心的发展路径，努力实现跨越发展、科学发展、高质量发展，为能源集团高质量发展作出新的更大贡献。