提作风 增效能 促转型丨能科公司召开2026年作风效能建设会

　　3月24日，能科公司在燃气大厦18楼会议室召开2026年作风效能建设大会。能源集团党委委员、副总经理周建国出席会议并讲话，公司领导班子成员、本部及各子公司全体员工参加会议。

　　会上，公司党支部书记、董事长、总经理卢佳培作《2025年度行政工作报告》，全面回顾过去一年公司在经营发展、科技创新、项目攻坚等方面取得的工作成效。各部门、各子公司依次递交《2026年度党风廉政建设责任书》，进一步压实管党治党政治责任，明确廉洁从业底线要求。会议对2025年度先进工作者、先进个人进行表彰颁奖，先进代表结合岗位作交流发言，充分展现了能科人实干担当、争先创优的良好精神风貌。

　　卢佳培围绕2026年重点工作作出全面部署，明确各业务部门及子公司年度经营目标，聚焦数字化转型、虚拟电厂、绿电交易、售电业务、零碳园区、工业智能微电网等核心领域系统谋划推进。他强调，全体员工要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，推动各项工作快落地、早见效、见实效;要牢固树立抓质量、重安全、消事故的理念，守牢安全生产、网络安全、意识形态安全三条底线;要始终秉持“有作为才有地位”的工作理念，以过硬作风和务实举措，奋力实现年度各项目标任务。

　　能源集团党委委员、副总经理周建国在讲话中充分肯定能科公司2025年各项工作成绩，勉励全体干部职工认清形势、珍惜机遇，认清自我、加强学习，找准方向、狠抓落实，并就加强作风效能建设提出三点要求：

　　一要以思想破冰引领发展突围

　　主动对标集团战略要求，聚焦售电、虚拟电厂、绿电绿证、零碳园区(工厂)、智能微电网等业务，加快推动AI、大数据、物联网等前沿技术与业务场景深度融合，全力攻坚售电资质申报、智慧能源实验室建设等关键任务，切实将科技创新转化为企业发展动能。

　　二要以过硬作风锻造担当铁军

　　牢固树立大局意识、效率意识、责任意识，把作风建设的考场设在市场开拓与业务发展的一线阵地，健全党员领办攻坚、重点任务闭环管理机制，严格落实“事事有回音、件件有着落”的工作要求，实行清单化管理、节点化推进，确保各项工作任务不折不扣落到实处。

　　三要以清廉底色守护发展成色

　　紧盯重点领域和关键环节，筑牢廉洁风险防控屏障，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。坚持合规先行，将风险防控要求与制度规范嵌入项目策划、实施、验收全周期，坚决守住国有资产安全底线。

下一步

能科公司将以此次会议为新起点

迅速把会议精神转化为干事创业的实际行动

以更严作风、更高效率、更强担当

全力冲刺年度目标任务

以扎实成效为集团高质量发展贡献更大力量